我国中小企业人力资源管理现状问题与对策研究

内 容 摘 要

近年来，随着我国中小企业的发展，人力资源已经成为推动企业发展的重要因素，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越明显。科学有效的人力资源管理可以使中小企业获取并保持竞争优势。但目前中小企业的人力资源管理中存在一些问题，如人力资源管理观念滞后、考核体系不完善等。针对中小企业人力资源管理中存在的问题，本文提出建立和完善中小企业人力资源管理的体系，完善激励机制和培训机制，全面提高管理者素质，减少家族式管理等一系列对策。

关键词：中小企业、人力资源管理、对策

目       录

1选题背景和研究意义……………………………………………………………5

1.1选题背景……………………………………………………………………5

1.2研究意义……………………………………………………………………5

2人力资源管理概述………………………………………………………………5

2.1人力资源管理定义…………………………………………………………5

2.2人力资源管理的八个模块及其相互关系…………………………………6

2.3人力资源管理理论…………………………………………………………6

3我国中小企业发展现状及人力资源管理特点 …………………………………8

3.1我国中小企业发展现状……………………………………………………8

3.2我国中小企业人力资源管理特点…………………………………………10

4我国中小企业人力资源管理中存在的问题……………………………………10

4.1人力资源管理处于传统行政性人事管理阶段……………………………10

4.2人力资源管理的体系不完善………………………………………………11

4.3绩效考核体系不科学………………………………………………………11

4.4物质激励机制和精神激励机制相脱节……………………………………11

4.5人力资源管理观念滞后……………………………………………………12

4.6管理者素质有待提高………………………………………………………12

5我国中小企业有效实施人力资源管理的对策…………………………………13

5.1建立和完善有中小企业特色的人力资源管理体系 ……………………13

5.2建立和完善中小企业的激励机制 ………………………………………13

5.3建立和完善具有中小企业特色的人才培训机制 ………………………14

5.4全面提高中小企业的管理者素质 ………………………………………14

5.5坚持能位对应，实现人力资本的优化配置 ……………………………15

5.6减少家族式管理，建立科学化的人力资源管理体系 …………………15

6总结………………………………………………………………………………16

文献