浅谈民营企业人力资源管理存在的问题及策略研究

摘要：本文以民营企业为出发点，主要针对民营企业人力资源管理存在的问题展开讨论，通过查阅资料、调查研究等一系列科学的方法，从人力资源六大板块中的规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系这几个方面进行研究，分析民营企业人力资源管理的现状，找出企业人力资源发展方面存在的问题，并针对不同的方面包括员工对公司的归属感、责任感，对薪酬的满意程度，对绩效考核的建议，对公司培训内容的意见以及对公司的整体看法等等都提出有效建议和策略。

关键词：民营企业；人力资源；问题；策略目       录

1引言1

1.1研究背景1

1.2 研究现状1

1.3 研究意义2

1.4 研究方法2

1.5核心概念3

2民营企业存在的现状及分析4

2.1 民营企业的高层领导者状况及分析4

2.1.1 学历与年龄结构4

2.1.2 经营目标4

2.1.3 领导风格4

2.2 民营企业员工状况及分析4

2.3 民营企业人力资源部门设置的状况及分析4

2.4民营企业人力资源管理实践状况及分析5

2.4.1招聘5

2.4.2培训5

2.4.3考核5

3民营企业人力资源管理存在的问题5

3.1企业人力资源管理思想传统陈旧5

3.2企业人力资源管理用人机制不合理、招聘渠道单一6

3.3企业人力资源未得到充分利用、人员编制不合理6

3.4企业人才流失现象较为普遍、人才引进困难7

3.5企业缺乏专业的人力资源管理人员7

4民营企业人力资源管理改善措施8

4.1创新人力资源管理理念8

4.2优化人力资源管理模式8

4.3建立科学的用人机制8

4.4建设高素质的人力资源管理队伍9

4.5塑造良好的企业文化9

文献