中美企业在文化角度下的人力资源管理差异

内 容 摘 要

提随着世界经济全球一体化进程的持续推进,在我国,已经有越来越多的人关心着中美两国员工在这个形势下的发展状况。中美企业内部的工作人员在面对着不同的风俗习惯、法律规范以及政治体制,为此,中美企业的人力资源管理人员常常会因为文化差异问题所引发的管理难题而束手无策。本文主要根据中美企业在文化角度下分析其人力资源管理的基本差异性,其具体的研究方法为跨文化管理的有关理论,探讨中美企业人力资源管理中尚待解决的问题。 

[关键词]：人力资源管理；中美企业；文化角度；差异

目       录

一、我国企业人力资源管理存在的不足  3

（一）企业制度等级观念较强  3

（二）招聘配置与企业需求脱节  3

（三）培训效率偏低3

（四）薪酬及绩效考核激励作用不强  5

（五）创新能力不强  5

二、美国企业人力资源管理的特点  5

（一）更倾向于重视理性和个性  5

（二）美国企业劳资关系紧张  6

（三）人力资源招聘配置灵活  6

（四）开展广泛的人力资源培训  6

（五）薪酬及激励方式较为灵活 7

三、中美企业在文化角度下其人力资源人才聘用以及资源规划的差异7

（一）中美企业人力资源的规划与配置差异7

（二）中美企业人才招聘的基本渠道差异8

四、中美企业在文化角度下其员工薪酬差异8

五、结论9

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