浅析企业员工激励

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一、内 容 摘 要3

二、企业中员工激励的重要性4

2.1激励员工是企业发展的必然需要4

2.2可以促进企业尤其是高新技术企业的资本价值增值4

2.3有利于企业吸引和留住人才4

三、企业中员工激励存在的问题6

3.1员工流动频繁6

3.2绩效难以考核6

3.3自我管理效果不理想7

四、激励效果不佳的原因7

4.1重视组织价值，忽视个体需要7

4.2薪酬制度欠合理7

4.3重视激励的短期作用、忽视激励的长期作用8

4.4激励政策过于统一化8

五、改进员工激励的建议9

5.1加强成就激励—满足员工个体需要9

5.2建立合理的薪酬制度11

5.3实行股权激励，加强长期激励12

5.4实施差异化的激励政策13

5.5加强文化激励—增强员工的归属感14

六、结束语16

七、参考文献17

一、内 容 摘 要

现代企业竞争是人才的竞争，因此企业发展离不开人才。随着市场和技术迅速的变化，人才对企业的生存发展关系极大，从某种意义上讲，人才决定着企业的生死存亡。它要求企业在发展中首先必需考虑的问题是如何建立一套合理的人才激励制度，制定合理的人才开发战略

本文分析了企业员工激励存在的问题，以及激励效果不佳的原因。通过对微软亚洲公司对员工激励的分析，提出几点激励员工的有效方法。

关键词: 激励、员工激励