人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内容摘要……………………………………………………………………………3

一．企业人力资源管理招聘的现状………………………………………………4

1.招聘方式过于简单……………………………………………………………4

2.招聘的流程过于简单…………………………………………………………4

3.招聘人员工作缺乏专业性……………………………………………………4

二．企业人力资源管理中存在的问题与分析……………………………………5

1.专业人员缺乏…………………………………………………………………5

2.员工技能达不到岗位工作要求………………………………………………5

3.专业岗位人员收入与市场行情有一定差距…………………………………5

4.收入分配不能体现多劳多得…………………………………………………5

三．企业人力资源管理创新的必要性……………………………………………5

1.人力资源管理符合了人才兴企的战略需求…………………………………5

2.符合了现代企业技术型员工队伍的组织需求………………………………6

3.符合了企业梯级人才队伍的补充需求………………………………………6

四．现代企业人力资源优化的策略………………………………………………6

1.完善构建人力资源组织结构，打造梯级化人才体系………………………6

2.专注企业人本化管理机制，塑造良好企业文化……………………………6

3.完善绩效考核、薪酬激励机制，创新人才成长计划………………………7

五．人才招聘在人力资源管理下的策略…………………………………………7

1.科学招聘规划…………………………………………………………………7

2.加强人才培训…………………………………………………………………7

3.加强人才培训…………………………………………………………………7

4.结合内部与外部招聘渠道……………………………………………………8

六．改善企业人员招聘问题的解决方法和具体措施……………………………8

1.采取主动的招聘方式…………………………………………………………8

2.改善初次筛选的方式…………………………………………………………8

3.多元化招聘方式………………………………………………………………9

4.让招聘人员专业化……………………………………………………………9

七．总结……………………………………………………………………………10

参考文献……………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

摘要：人员招聘与公司企业的发展息息相关，经济发展越迅速，对人才的要求也越高。企业进行人才资源管理工作时，需要对人员招聘问题进行深入探讨，以期招聘到最适合公司发展的人才，为企业的发展做出贡献，要求从根本上改进人才招聘的问题，改善我国企业人才招聘的现状，目前企业的人员招聘问题受到诸多问题的影响，存在很多问题。本文提出了采取主动的招聘方式、改善初次筛选的方式、多元化招聘方式、让招聘人员专业化这四个解决方法，希望能够给相关人员一些启发和思考，推进企业的发展。

关键词：人力资源；招聘；人员