XCLW148470 企业绩效考核问题研究 一、概述3 (一)绩效考核的概念3 (二)绩效考核的重点4 (三)绩效考核国内外研究综述6 二、绩效考核中存在的问题6 (一)对绩效考核目的认识不够清楚6 (二)绩效考核指标设置不科学7 (三)对考核者缺乏监督机制7 (四)忽视绩效考核结果的沟通与反馈7 三、绩效考核中关键问题研究8 (一)绩效考核指标设置原则8 (二)绩效考核指标的合理性8 (三)面谈10 (四)结果的有效运用11 四、结语12 【参考文献】13 企业绩效考核问题研究 【摘要】: 党的十八大之后,中国经济发展进入新常态,对于企业而言,在新常态大环境下既要追求自身利益最大化,又要保证长远发展,就需要整合各类资源,其中人力资源管理对企业来说就显得格外重要,它在企业发展中占据着至关重要的地位。企业的长远发展离不开员工的支持与贡献,员工的主动性、创造性、积极性一直影响企业的发展,而企业想要完全取得员工的支持,就需要依靠一套行之有效的绩效管理体系。绩效考核管理作为传统人力资源的六大模块之一,其核心是充分运用员工的工作状态、工作行为、以及工作结果等信息,把这些信息转化成对员工的客观、真实的评价,保证员工提高企业生产力的同时,发挥员工个人的价值,实现员工与企业共同发展的“双赢”目的。 【关键词】:新常态 人力资源管理 绩效考核 【正文】:
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