人力资源管理工作中的人员招聘问题与对策

内容摘要......................................................... 2

一.人力资源中招聘工作的意义.... ........ .........................3

二.人力资源在招聘工作中存在的主要问题 ............................3

（一）缺乏专业的人力资源从业人员..................................3

（二）招聘工作指导思想偏差........................................3

1.人力资源工作无足轻重，招聘工作简单易行..........................3

2.招聘者为大......................................................4

3.求职者为大......................................................4

4.用最优秀的人而不是最合适的人....................................4

三.招聘工作制度安排问题.......................................... 4

（一）招聘决策缺乏总体规划支持....................................4

（二）招聘工作缺乏岗位分析基础....................................5

（三）对求职者的考核方式过于单一..................................5

（四）缺乏招聘效果评估............................................5

（五）招聘工作的道德和法律风险防范机制尚未建立....................5

四.招聘工作的具体操作问题....................................... .5

（一）面试官综合素养较差，影响企业形象............................6

（二）信息不对称..................................................6

（三）面试环境较差................................................6

（四）未给予求职者人性关怀及人格尊重..............................6

五.完善人力资源招聘工作的建议.................................... 7

（一）配备专业人力资源管理人员....................................7

(二)端正招聘工作相关理念.........................................7

（三）完善招聘工作相关制度安排一是根据企业战略、人力资源规划，制定招聘计划..............................................................8

1.招聘工作的前提必须有具体的招聘计划..............................8

2.完善基础性人力资源管理工作......................................8

3.规范招聘工作流程................................................8

4.建立风险防范机制............................................... 9

六.注意招聘工作的细节完善........................................ 9

（一）提高招聘工作的附加值........................................9

(二)招聘过程要注重人性化.........................................9

（三）保证信息传递准确无误.......................................10

总结................... .........................................11

参考文献........................................................ 12

致谢............................................................ 13

内 容 摘 要

人才的招聘是公司通过互联网平台，报纸，人才市场，猎头公司等渠道来寻找一些适合自己企业的人员，还能寻找到一些特殊的人才这样的一个过程。企业员工是企业发展的根本和基础。只有把基础打好了企业才能朝着稳定的方向去发展，招聘的方式和结果是直接应该到企业发展的关键因素。好的招聘方式和方法可以为企业招募到想要的和适合的人员，可以提高企业的发展前景和核心力。但是我国的招聘人员的过程或多或少存在着部分的问题，也在某种程度上限制了企业的发展。

关键词：人力资源；管理工作；人才；招聘；制度