中小企业薪酬管理管理问题研究

目 录

一、薪酬管理的基本理论2

（一）薪酬管理的基本概念2

（二）薪酬管理的基本内容2

二、目前我国中小企业薪酬管理中存在的问题3

（一）企业对薪酬认知不足、3

（二）绩效考核体系和薪酬关联性不强，薪酬的内部公平性不足4

（三）员工薪酬晋升渠道不通畅5

（四）薪酬体系缺乏“内在薪酬”激励机制5

（五）福利措施不完善，激励效果不佳5

三、中小企业薪酬管理问题产生的原因分析6

（一）小企业薪酬管理意识不强6

（二）中小企业在完善薪酬管理方面能力不足7

（三）相应的薪酬制度没有跟上企业战略的发展变化7

四、优化中小企业薪酬管理的对策分析7

（一） 建立合理的薪酬管理制度8

（二）建立科学公正的绩效考核体系确保薪酬与绩效挂钩8

（三）建立宽带式工资结构,完善员工晋薪机制8

（四） 重视“内在薪酬”的激励作用9

（五）完善薪酬福利体系,吸引留住优秀人才9

内 容 摘 要

薪酬管理是人力资源管理体系中一个很重要的组成部分,但同时它也是人力资源管理的难点之一,更是现代管理理论的一个重点。伴随着社会经济的快速发展和科学管理的进步,企业越来越重视薪酬管理理念,而科学合理的薪酬管理制度,对员工的工作积极性起到重要的激励作用,对企业人力资源管理的的有效发挥,甚至企业的整体绩效考核也会产生长远影响。本文着重阐述了目前中小企业薪酬管理过程中出现的问题,并分析了产生问题的原因,提出了优化中小企业薪酬管理的对策,为完善我国中小企业薪酬管理制度提供参考

关键词：中小企业、薪酬管理、问题