浅析我国企业行政人员的绩效核

浅析我国企业行政人员的绩效核

XCLW167650 浅析我国企业行政人员的绩效核

一、相关理论概述

1、绩效考核的定义及内容

2、企业行政人员的界定及特点

3、绩效考核的作用

二、当前企业行政人员绩效考核现状及存在问题

1、企业行政人员绩效考核本土化难

2、企业行政人员绩效考核的目的不明确，不知道为什么要考核

3、企业行政人员绩效考核指标和标准不科学

4、考核过程流于形式化，对考核者缺乏监督机制

5、考核主体不健全

6、绩效考评信息沟通不畅，考核结果无反馈

三、对我国企业行政人员进行有效考核的措施探讨

1、制定专门针对中国企业行政人员的绩效考核体系

2、培育有利于绩效考核的文化氛围

3、充分发挥领导的协调能力

4、对行政人员的绩效考核制度化

5、制定切实可行的考核标准

6、建立公开化和及时反馈的原则

四、结论

内容摘要

绩效考核是人力资源管理的核心职能之一，当前很多企业已经认识到绩效考核的重要性，但在实践中仍然存在一些问题，只有明确绩效考核的目的，科学地设计考核的内容和方法，才能达到进行考核的目的和效果。

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