营造企业文化有效激励员工

目       录

一、企业文化的特征和功能…………………………………………………………3

（一）企业文化的特征…………………………………………………………3

      1．简洁明了，令人心悦诚服……………………………………………3

2．员工广泛认同感和使命感，使企业产生积极的因素………………3

3．能使企业产生不可复制的竞争力…………………………………3

4．能使员工对企业产生深厚的感情……………………………………3

（二）企业文化的功能…………………………………………………………4

1．导向功能………………………………………………………………4

2．约束功能………………………………………………………………4

3.凝聚功能………………………………………………………………4

4.激励功能………………………………………………………………4

5.调适功能………………………………………………………………4

二、企业文化缺失的表现和后果……………………………………………………5

（一）追求短期利益最大化的行为模式………………………………………6

（二）大事小事老板说了算的行为模式………………………………………6

（三）消极、保守、封闭的行为模式……………………………………………6

（四）人治大于法制，亲情大于制度的行为模式………………………………6

（五）矛盾冲突，文化过分多元，难于形成主导型企业文化的行为模式……6

（六）不思进取，对员工又缺乏健全的培训机制的行为模式………………7

（七）崇尚封建迷信的行为模式………………………………………………7

三、企业文化有效激励员工的案例分析……………………………………………7

四、企业文化有效激励员工的主要途径……………………………………………11

（一）共同远景的激励…………………………………………………………11

（二）金钱激励…………………………………………………………………11

（三）目标激励…………………………………………………………………12（四）尊重激励…………………………………………………………………12

（五）参与激励…………………………………………………………………13

（六）工作激励…………………………………………………………………13

（七）培训和发展机会激励……………………………………………………13

（八）荣誉和提升激励…………………………………………………………13

内 容 摘 要

 企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，企业文化对员工绩效的激励作用日益显现。本文通过阐释企业文化的内涵和特征，深入分析了企业文化的激励功能，着重探讨了如何利用企业文化有效激励员工，同时分析了企业文化缺失的表现和后果，并结合企业文化激励员工的案例分析，提出了企业文化激励员工的具体途径。