浅析企业员工激励

一、前言3

（一）员工激励的内涵3

（二）员工激励的主要类型4

（三）员工激励的主要作用4

二、员工激励机制的分析5

（一）员工激励机制的组成5

（二）员工激励机制的构建过程6

三、当前企业员工激励存在的主要问题7

（一）员工激励方式单一、激励效果差7

（二）缺乏激励制度保障8

（三）激励机制应用形式化，缺乏制度支持8

（四）抄袭激励模式，缺少度的把握8

四、加强员工激励机制建立的具体对策9

（一） 营造良好的文化环境9

（二） 把员工作为发展的根本9

（三）公平合理激励机制的建立9

（四）制定正确的职业规划10

五、结论10

参考文献10

内 容 摘 要

人力资源已成为现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素,而人力资源的重要内容之一就是激励机制的建立,现在市场竞争使得企业特别关注对员工的激励,下面就如何建立企业竞争机制谈谈自己的见解,本文首先分析了员工激励的内涵、类型和作用，然后提出了员工激励机制的构架和建设过程，然后结合具体情况提出了当前的主要问题，并且提出了相应的改革对策。

关键字：员工；激励机制；改革对策

全球化的市场竞争，使采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国企业的必要选择。以广东企业为例现行激励机制不健全、不完善，不能使员工充分地发挥工作的积极性和创造性。所以企业要必须根据企业的实际情况，运用多种激励机制，激发员工的工作热情，提高企业的效率，增强企业的综合竞争力。