营造企业文化有效激励员工

内容摘要-----------------------------------------------------------------------------------------------

第一章 引言 -------------------------------------------------------

1.1论文框架和写作思路-------------------------------------------------------------------------

1.2 国内外的研究现状-----------------------------------------------

第二章 激励与企业文化--------------------------------------------------------------------------

2.1激励与企业文化概述-------------------------------------------------------------------------

2.1.2企业文化的概念、内容及功能---------------------------------------------------------

2.2企业文化和激励员工之间的关系---------------------------------------------------------

第三章 企业文化激励员工的途径-------------------------------------------------------------

3.1 共同愿景的激励-------------------------------------------------

3.1.1 个人目标与企业目标相结合-----------------------------------------------------------

3.1.2 塑造企业精神-------------------------------------------------------------------------------

3.2 人文关怀的激励-------------------------------------------------

3.2.1 满足员工的安全需求-------------------------------------------

3.2.2 营造良好的工作氛围-------------------------------------------

3.2.3 满足员工的自我实现-------------------------------------------

第四章 案例分析——优秀企业激励员工的方法-----------------------------------------

4.1 美国戴尔公司的激励之道-----------------------------------------

4.1.1 推动整体团队的荣誉制-----------------------------------------

4.1.2 “每个人都是老板”---------------------------------------------------------------------

4.2 麦当劳的激励之道-----------------------------------------------

4.2.1 善于利用目标激励------------------------------------------------------------------------

4.2.2营造积极向上的工作氛围---------------------------------------

参考文献-----------------------------------------------------------------------------------------------

内 容 摘 要

企业文化，是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化具有三个功能，其中一个重要的功能，就是企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个员工都感到自我存在的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。另外，企业精神和企业形象对企业员工有着极大的鼓舞作用，当良好的企业文化在社会上产生正面影响时，企业员工就会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们将更加努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象，这对于提升企业的竞争力将有莫大的好处。

本文以营造理论为基础，通过研究企业文化对员工激励的影响，分析如何营造企业文化，并探讨企业文化激励员工的途径。

关键词：营造 企业文化 激励 途径