关于我国企业培训与开发的探讨

引言——内容摘要

一、员工培训与开发的概述

（一）培训与开发的概念

（二）培训与开发的原则

（三）培训与开发的分类

（四）培训与开发的重要意义

1、培训与开发有助于改善企业的绩效

2、培训与开发有助于增进企业的竞争优势

3、培训与开发有助于提高员工满意度

4、培训与开发有助于培育企业文化 

5、培训与开发有助于增强员工对企业的归属感和凝聚力 

二、我国企业员工培训与开发的现状与存在的问题 

（一）培训理念落后

（二）培训机制不完善 

（三）培训计划不健全 

（四）培训效果评价反馈差

三、企业员工培训效果差的原因 

（一）企业自身管理体制的弊端 

（二）缺少相应的培训约束激励体制 

（三）培训缺乏一套完整的培训安排和流程 

（四）培训工作缺乏战略考虑 

（五）培训投资的风险性 

（六）培训流于泛泛

四、措施与对策

（一）设计有效的员工培训 

1、培训需求分析 

2、培训方案各组成要素分析 

（1）培训目标的设置 

（2）培训内容的选择 

（3）谁来负责培训 

（4）确定受训者 

（5）培训日期的选择 

（6）适应培训方法的选择 

（7）培训场所及设备的选择 

 3、培训评估及完善 

（二）建立学习型组织 

 1、营造组织学习力 

 2、影响组织学习力因素

 结束语 

 参考文献

内 容 摘 要

在目前竞争激烈的这个时代，企业竞争就是人才的竞争，构筑自己的竞争优势，这是任何企业在激烈竞争中谋求生存和发展的关键所在。纵观现今企业发展，不难看出员工培训是企业人力资源开发的重要手段，做好员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节，国内外的管理实践证明，企业员工培训的有效性能有力的提升企业竞争力。员工培训被摆在企业发展战略的重要地位。本文阐述了员工培训与开发的重要意义、我国企业员工培训与开发的现状与存在的问题、企业员工培训效果差的原因、企业员工培训应采取的措施与对策等内容。随着科学技术的发展和社会的进步,对人的要求越来越高。企业应当建立起规范的培训体系,根据员工的特长和企业的需要制定一个相应的培训计划,通过必要的培训手段使其更新观念,增长知识和能力,更能适应职位的要求,从利益方面讲,企业培训着眼于提高员工的素质,而人正是一个企业最根本、最主要的竞争优势,企业要想在现代社会的竞争之中立于不败之地,就必须要重视对员工进行组织培训。我们要从企业的长远规划着眼,解决好人才储备问题,做好员工培训及人力资源开发工作。

关键词：人力资源开发  员工培训  现状  对策