我国企业文化分析

一、企业文化的基本理论1

二、国外优秀企业文化的经验借鉴1

（一）IBM公司的企业文化1

（二）惠普的企业理念塑造2

（三）苹果公司企业文化的主要内涵3

三、我国企业文化现状剖析5

（一）传统文化影响下的企业文化建设重和谐、诚信、敬业之余也会导致无纪律5

（二）是否可以把握时代发展的特点结合其自身的发展需要是企业文化建设的另一道坎5

（三）专制主义在中国的长远流传导致现如今中国企业的“一把手”企业文化严重6

四、完善我国企业文化的建议6

（一）让普通人做非凡的事7

（二）培养团队精神7

（三）让员工畅所欲言7

（四）领导人身体力行的推动7

参考文献8

我国企业文化分析

一、企业文化的基本理论

企业文化是一个全新的企业管理理论，它发祥于日本，形成于美国，是继古典管理理论（又称科学管理）、行为科学管理理论、丛林学派管理理论（又称管理科学）之后，世界企业管理史上出现的第四个管理阶段的理论，也称世界企业管理史上的“第四次管理革命”。标志着企业文化诞生的著作，是1981-1984年在美国出版的《Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战》，作者威廉·大内；《日本企业管理艺术》，作者理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯；《公司文化—现代企业的精神支柱》（又译《企业文化》），作者特伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪，《寻求优势—美国最成功公司的优势》（又译《成功之路》），作者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼，以及劳伦斯·米勒著《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》。企业文化认为，企业管理的基本原则是以人为本，即以尊重人的人格、促进人的发展为中心，成功企业之所以取得成功，不在于它们的资金、技术、设备、建筑物、销售网络等硬件，而在于有致力于人的发展的企业文化。