^论文编号:RL585 ^论文字数:5494 企业文化与人力资源管理的关系以日本松下公司为例 目录 一、引言 1 二、企业文化及人力资源管理的内涵 1 (一) 企业文化 1 1企业文化的内涵 1 2企业文化的作用 2 (二) 人力资源管理的内涵 2 三、日本松下企业文化与人力资源管理现状 3 (一) 日本松下企业文化 3 1企业强调社会责任 3 2企业培养人才、重用人才、以人为本 3 3信奉家族主义 4 4重视团队合作,个人主义和集体主义处理较好 4 5关注顾客利益,强调服务质量 4 6注重对员工进行企业文化的灌输,增强员工认同感 4 (二) 松下企业文化对人力资源管理的影响 4 (三) 松下企业文化缺陷 5 1狭隘的“家”理念 5 2趋同性 5 3加班文化的弊端 5 四、日本松下企业文化对中国企业的启示 6 (一) 强调社会责任、历史使命 6 (二) 加强人才的吸引、培训与任用,坚持以人为本的思想 6 (三) 加强团队建设 6 (四) 加强对企业文化的重视 6 企业文化与人力资源管理的关系 [摘 要] 企业文化是人力资源管理的重要组成部分,一个完善的人力资源管理体系,就是将经营理念、价值取向、行为方式等潜移默化整合到员工日常工作中,这是企业文化形成与发展的关键。本文以日本松下公司为例,从分析公司企业文化的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,阐述企业文化在人力资源管理中起着重要的作用,并提出日本企业文化对我国企业文化的启示。 [关键词] 企业文化 人力资源管理 关系
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Tags:企业文化 人力 资源管理 关系 日本 松下 公司 | 2016-08-22 09:34:41【返回顶部】 |