企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策1

1. 职业生涯规划的概述1

1.1相关概念的界定1

1.1.1职业生涯1

1.1.2职业生涯规划1

2.职业生涯规划的理论基础2

2.1职业生涯规划理论2

2.2职业生涯发展理论2

3.企业员工职业生涯规划的现状2

4.企业员工职业生涯规划中存在的问题2

4.1职业生涯规划不够清晰明确，自我定位时不能精准的确定方向2

4.2企业与员工之间缺少有效沟通3

4.3企业在职业生涯规划方面没有给予职员充足的指引3

5.企业员工职业生涯规划的对策3

5.1员工应明确其职业生涯目标，进行准确的自我定位3

5.2加强企业与员工关于职业生涯规划问题的沟通3

5.3在职业生涯规划过程中积极引导4

6.小结4

参考文献4

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

摘要：职业生涯规划对于每个职业的人来说都是一项非常重要的职业技能发展，但是对于企业来说，也提高了企业员工的忠诚度，但是在我国，员工职业生涯规划这一工作对于企业来说并不是很普及，在管理者的概念和操作中均存在很大的问题。如今,我国不断发展强大，中小企业的数量不断增加，广大的中小企业员工对自己的职业生涯规划处于混乱状态，企业和员工对对职业生涯规划的重视程度不够，员工作为弱势群体，是企业发展的重要组成部分，员工职业生涯规划应注重由中小企业老板和管理层和社会作为整个。企业要激发员工的积极性和潜能，帮助员工更好更快的发展，为企业做出更好的贡献。

关键词：职业生涯规划、现状、问题、对策