某企业员工绩效考核制度研究

某企业员工绩效考核制度研究0

一、绩效考核的概述0

1、绩效考核的内涵1

2、绩效考核的意义1

二、企业绩效考核存在的主要问题1

1、被考核者方面的问题1

2、考核者方面的问题1

3、绩效考核系统自身的问题1

4、绩效考核中沟通的问题2

三、绩效考核中的激励机制2

1、 个体激励的基本理论2

2、 组织激励的基本理论2

四、改进企业人力资源绩效考核的对策及建议2

1、培养企业正确对待绩效考核的意识2

2、建立公正合理的绩效考核制度3

3、制定客观、明确的考核标准3

4、注重绩效考核的反馈3

5、制定申诉机制3

五、结束语4

2、王杨.企划主管绩效管理方法[J].中国经济出版.20034

4、袁圣东.绩效与薪酬管理.北京：高等教育出版社.20074

8、鲁百年.全面绩效管理[J].北京大学出版社.2006.4

某企业员工绩效考核制度研究

[摘要] 绩效考核也称成绩或成果测评，是企业为了实现生产经营目的，在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的过程,它从工作的数量和质量两方面对员工在工作中的优缺点进行系统描述。绩效考核涉及观察、判断、反馈、度量、组织介入以及人们感情因素,是一个复杂过程,完全客观精确的绩效考核是不可能的。本文通过对绩效考核阐述的基础上，提出企业中绩效考核出现的问题，并提出相应的对策，以期对企业在绩效考核过程提供借鉴和一定的决策参考。

[关键词] 企业 绩效考核 对策