论企业员工的职业生涯

论企业员工的职业生涯1

一、员工职业生涯的概念和含义1

二、员工职业生涯在企业中的应用1

1、企业对员工职业生涯的管理1

2、企业员工职业生涯的观注点2

三、企业员工职业生涯管理的弱点3

1、企业对员工的职业生涯管理体系不健全。3

2、企业对员工职业生涯管理普遍存在方式单一形象3

3、企业对员工职业生涯管理的范围过于狭窄3

四、加强企业员工职业生涯管理的对策3

1、强化企业员工在职业生涯管理中的角色。3

2、 建立公平公正的竞争平台4

3、积极完善职业生涯管理体系4

4、建立有效的职业生涯发展机制4

论企业员工的职业生涯

[摘要] 随着社会的进步和发展，当今各行各业工作人员的职业生涯已经成为员工实现职业目标,各行业都把确定职业发展道路,充分挖掘员工潜力,使员工的能效反应达到最大化,促进企业目标实现的活动过程放在第一位。很多企业都将员工发展与企业整体的发展目标相互结合着,通过企业员工职业生涯进行了合理的设计、规划、执行、评估和反馈,让企业里面每位员工的职业目标与企业的整体发展相一致互相融合,从而达到共同进步一起发展前进的效果，本文对些进行分析探究，提出问题和对策。

[关键词]  职业生涯规划  职业生涯管理 人力资源管理  发展空间  工作能力