我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

当前，我国中小企业目前在人力资源管理方面存在的问题主要体现在总体文化层次比较低，管理方式落后，企业缺乏长远发展目标及发展规划，家族意识强，用人唯亲。管理理念和管理模式落后，人力资源管理体制和管理体系落后，缺乏长期而有效的激励机制和约束机制，缺乏培训与发展机会，薪酬福利政策与社会发展脱节等方面。 

在中小企业的发展中，企业管理人员应该不断更新自身人力资源管理的新思想，改变以往传统对员工管理的思想，坚持“以人为本”原则，并制定符合自身企业发展的管理制度。塑造良好的企业文化，从而加强和完善企业人力资源管理，促进企业的可持续发展。

[关键词]：管理；发展目标；新思想；企业文化；可持续

目       录

1 导论5

1.1 研究的背景和意义5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的目的和意义6

1.2 人力资源管理概述6

2中小企业人力资源管理面临的主要问题7

2.1中小企业人力资源管理现状7

2.2对人力资源管理不重视8

2.3人力资源管理制度不健全8

2.4人力资源管理投入少9

2.5独特的企业文化没有建立9

3完善中小企业人力资源管理的对策10

3.1建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度10

3.2健全科学的考核制度和公平的竞争机制10

3.3完善以绩效为中心的人力资源管理体系11

3.4制定合理的薪酬制度和科学的激励机制11

3.5确立以人为本的企业文化和互利互信的劳资关系12

4 结论13