企业招聘问题研究

内 容 摘 要3

企业人员招聘问题研究4

1.企业人员招聘的重要性4

1.1企业人员招聘的概念4

1.2企业招聘的重要性4

1.3企业人员招聘研究综述4

2.企业人员招聘存在的主要问题5

1.1未能清晰地表达企业文化理念5

1.2直接面试过于草率，影响招聘效率6

1.3规划性的缺陷6

1.4缺少内部招聘且方式单一6

1.5招聘人员工作时缺乏专业性7

1.6招聘评估常常被忽视7

3.提高企业人员招聘效果的对策7

1.1建立健全公开公正的企业招聘制度，关注应聘者的人生观和价值观7

1.2改善初次筛选方式，电话面试要做到精细8

1.3科学招聘规划8

1.4选择合适渠道8

1.5加强对招聘人员的培训9

1.6建立招聘评估机制9

内 容 摘 要

    一个企业的发展是必定离不开人的参与，作为组成企业的重要部分，人的多方面因数都影响着企业的生存与消亡。人力资源是企业的第一资源，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。在如今科技发达，人才辈出的时代背景下，加大对人才的培养，充分利用人才资源，让企业达到可持续发展的目的。本文通过在人力资源管理管理工作中的实操经验，利用了问卷调查法和相关书籍、网络等对人力资源管理工作中的人员招聘问题进行了深入的研究，分析了人力资源管理对企业的重要性和人力资源工作中人员招聘存在的问题，并提出自己的一些看法。

关键词：人力资源管理；人员；招聘问题