关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

随着中国经济的飞速发展，中小企业在促进国民经济发展中的作用日益突出。然而，由于受其自身的限制，中小企业在发展过程中遇到了许多问题，如人才招聘、人才激励、人才培养等。本文根据中小企业的特点和人力资源管理问题，提出了相应的改进策略，包括加强管理人员对人力资源管理的重视；建立人才引进标准，完善人员招聘流程；增加对人才培训的投入；完善人才任用评估体系等，希望能促进中小企业更好的发展。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；问题与对策

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内 容 摘 要1

引言3

1 中小企业人力资源管理的内涵及特征3

1.1 中小企业的界定与特征3

1.1.1 中小企业的界定3

1.1.2 我国中小企业的特征3

1.2 中小企业人力资源管理的内涵与特征4

1.2.1 人力资源管理的定义4

1.2.2 中小企业人力资源管理的特征5

2 中小企业人力资源管理的现状5

3 中小企业人力资源管理存在的问题6

3.1 人力资源的管理机制问题6

3.2 人才引进问题6

3.3 人才培育问题7

3.4 人才任用问题7

4 改善中小企业人力资源管理问题的对策8

4.1 提高管理者对人力资源管理的重视程度8

4.2 建立人才引进标准，完善人员招聘流程9

4.3 增加对人才培训的投入9

4.4 完善人才任用评估体系10

结论11