人力资源管理中绩效考核的形成及应用探讨

内 容 摘 要

摘要：人力资源是企业生产的基础和前提，是企业发展的重要组成部分，已成为企业发展的关键力量。企业之间的竞争，已经从产品的竞争，转化为对人才的竞争。面对激烈的市场竞争，如何流入高素质人才，实现对企业员工的素质培训和绩效考核，促使员工为企业发展做出更多贡献，是企业在发展转型中要注意的重点问题。在人力资源管理中，绩效考核体系是人力资源管理的保障，对于人力资源的稳定和企业的稳定有极大的推动作用。在市场经济运行的过程中，绩效考核体系成为企业提升自身竞争实力的一个重要举措，被广泛地应用到企业的生产经营中。如果能够在企业发展的过程中强化人力资源绩效考核制度，就能够不断提升企业内部员工工作的积极性和热情，还能够提升员工工作的效率。完善的人力资源绩效考核体系能够推动企业经济的发展。因此，本文重点分析企业人力资源绩效考核体系的构建与应用。本文通过对人力资源中的绩效考核进行分析，以期提高企业的人力资源管理水平，提升企业的核心竞争力。

关键词：人力资源管理 绩效考核 建立 应用探讨

目 录

1. 人力资源管理中绩效考核体系相关论述

1.1人力资源管理中绩效考核体系的概念

1.2人力资源管理中绩效考核体系的作用

     1.2.1绩效考核有利于企业全面了解员工的工作情况

1.2.2绩效考核有利于加强员工的工作热情

1.2.3绩效考核有利于提升企业员工的自我价值

2.人力资源管理中绩效考核应用的意义

　2.1绩效考核的应用是对员工任用的重要依据

2.2能够对薪酬进行公平合理的分配

2.3推动企业实现发展的良性循环

3. 人力资源管理中绩效考核体系的建立

3.1绩效考核内容的建立

  3.2绩效考核指标的建立

3.3绩效考核标准的建立

4. 人力资源管理中绩效考核的应用

4.1全方面考核

4.2目标管理

4.3 KPI关键绩效指标

5.人力资源管理中绩效考核的应用策略

5.1要明确对绩效指标的管理和运用

5.2绩效考核与评定的应用要突出重点性 

5.3要有明确合理的考核标准

5.4将绩效考核与绩效激励相运用

5.5加强对考核结果的总结和反馈