人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

人力资源管理工作中的人员招聘问题解析 

内 容 摘 要

随着市场竞争加剧，人力资源已成为企业获取竞争优势的主要来源，而人才的招聘是企业获取优质人才的主要途径，是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，招聘工作的质量关系到企业未来的生存和发展，本文从缺乏科学规划，招聘实施过程不规范，未对招聘岗位进行职位分析及人力资源规划，招聘队伍的非专业化等几个方面分析了在人才招聘工作中存在的问题，并从加强对高素质人才招聘的队伍培训，制定科学系统的人力资源规划，做好对招聘目标岗位的分析和设计工作，合理安排面试等几个方面提出了企业在招聘工作中的对策。

在知识经济时代，企业之间的竞争根本是人才的竞争，吸引，选择和保留高素质的人才是企业生存和发展的关键，也是企业人力资源管理工作中的重点，招聘作为企业获取人力资源的第一环节，在企业管理中显得尤为重要，在企业人力资源管理各模板中，招聘工作是一项难度很大的工作，吸引到合适的人才，意味着为企业持续发展获得动力和源泉。一旦招用不到不合适的人才，将会给后续的人力资源管理工作带来一系列的困难，进而影响企业的发展。尽管各类人才充斥着人才市场，但企业招聘不到合适的人才或者应聘者找不到合适的企业现象却屡见不鲜。

 [关键词]：“人才招聘”；“问题”；“对策”

目       录

一、导论3

（一）招聘的概念......3

（二）招聘的原则......3

（三）招聘的作用6

（四）招聘的主要理论7

（五）国外招聘模式分析9

二、企业招聘中存在的问题 12

（一）缺乏科学招聘规划12

（二）面试环节存在的问题13

（三）对招聘岗位未进行职位分析及人力资源规划13

（四）招聘人员和招聘队伍的非专业化14

（五）人才招聘忽视企业文化理念和市场宣传15

三、优化企业招聘人才对策15

（一） 做好岗位分析和规划工作15

（二） 加强面试管理工作16

（三）制定科学系统的人力资源规划18

（四）建立高素质招聘队伍18

（五）注重企业社会形象的建立与宣传19

四 结论19

 结论19