论我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

论我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

^论文编号:RL139 ^论文字数:4485,页数:04

[摘要]文章论述了人力资源管理的内涵及其在我国中小企业管理中的重要地位，指出了我国中小企业人才资源管理中存在的问题，探讨了积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。
[关键词]中小企业人力资源管理问题对策

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。在全球市场经济一体化的今天，我国中小企业的发展面临挑战，企业要发展，关键要看企业竞争力，而企业竞争力核心是人力资源竞争力。
一、人力资源管理的内涵及其在我国中小企业管理中的重要地位
人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划，并在其指导下，进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。
随着所为的“知识经济”时代的到来，人力资源管理因其与人的因素的内在密切联系而使得重要性日益突出。
（一）人力资源管理对中小企业管理人员至关重要
这是因为人力资源管理能够帮助中小企业管理人员达到以下目的：用人得当，即事得其人；降低员工的流动率；使员工努力工作；有效率的面试以节省时间；使员工认为自己的薪酬公平合理；使企业内部的员工都得到平等的待遇等等。只有这样他们才有能力对组织的人力资源管理政策做出自己的评价，并在此基础上提出有利于自己事业发展和待遇提高的建议。

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