激励在我国企业人力资源管理中的应用研究

^论文编号:RL142  ^论文字数:4241,页数:04

 激励在我国企业人力资源管理中的应用研究
 
[摘要] 随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。本文着重分析了企业实行激励机制的最根本目的及目前企业存在的自然现状和对企业发展的阻碍和如何在管理中发展企业，增加效益是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
 [关键词] 激励 人力资源管理

 激励，是现代企业经营管理工作的一项职能，员工对于企业的价值不完全取决于他的能力，有很大程度上取决于他的工作动机，也就是工作积极性。激励的核心在于调动人的“积极性”，用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。而目前大多数国有企业没有完全意识到激励的重要性，仅将员工作为成本而非资本，没有合理的激励制度来激发员工的潜质，导致多数国有企业中员工个人绩效下降，工作积极性不高。

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