员工绩效考评与薪酬设计

^论文编号:RL215  ^论文字数:5085,页数:04

员工绩效考核与薪酬设计
[摘 要]当前国际竞争的焦点是经济和科技竞争，而经济和科技竞争归根到底是高素质人才的竞争。本文通过对薪酬体系及绩效考核的简述，论证薪酬设计与绩效考核相结合的优点，并给出了薪酬体系的优化设计，实现公司人力资源的优化组合的相关建议。
[关键词]企业管理 绩效考评 薪酬设计

 现代化企业管理需求众多，建立起科学的绩效考核制度，不仅让企业员工实现奖金与工作绩效挂钩，提高员工满意度，而且也激发员工内在动力，提升员工工作积极性。
 建立一项完善的绩效考核和薪酬设计模式，对任何企业和员工来说都是非常重要。
 一、绩效考核与薪酬设计概述
 绩效考核是现代理企业不可或缺的管理工具，它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。
 1、绩效考核的含义和内容   （1）绩效考核的含义
从内涵上讲绩效考核就是对人和事的评价，有两层含义：一是对人及其工作状况进行评价；二是对人的工作结果，即对人在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。

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