浅议薪酬设计与绩效考核

^论文编号:RL287 ^论文字数:6442,页数:06

浅议薪酬设计与绩效考核
[摘 要]本文主要是论述了薪酬设计与绩效考核两者间是缺一不可，相辅相成的关系。主要从两者的含义、异同点、重要性及其对企业造就能动性方面内容论述了两者间的关系。
[关键词] 薪酬设计 与 绩效考核  关系  相辅相成

 绩效考核为薪酬体系设计的核心，对企业的员工实行绩效薪酬的方法，已成为90年代以来企业发展中一种不可缺少的管理方式。在我国随着中国市场经济的发展和企业经营者对企业管理意识的加强，企业的人力资源工作的重要性也与日俱增，而作为人力资源工作内容中的绩效考核与薪酬设计也成为企业经营管理中不可缺少的两大组成板块，而绩效考核与薪酬设计间的关系，更是对我国企业人力资源工作和企业发展过程有着十分重要的借鉴意义。

一、薪酬与绩效考核的含义
 1、薪酬的含义
 薪酬(compensation)是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿。薪酬包含了经济性薪酬（即外在薪酬）和非经济性薪酬（即内在薪酬）两个方面，经济性薪酬包含工资、奖金、股权、津贴、福利、保险。而非经济性薪酬包括发展机会、培训、学习环境、公司名誉、工作条件、工作关系、假期等。与传统的工资概念所不同的是，薪酬还包含了非货币形式的报酬。

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