浅谈西部沿海高速公路公司激励机制

^论文编号:RL327  ^论文字数:5567,页数:11
浅谈西部沿海高速公路公司激励机制
 
 【内容摘要】在高速公路事业迅猛发展的今天，广东省西部沿海高速公司适时提出建立现代高速公司的宏伟目标，并实施了一系列管理体制的创新，在这种宏观背景下，研究沿海高速公司的激励机制，不断完善激励机制，留住人才，提高员工的积极性、创造性有着重要的意义。本文首先对沿海高速的发展情况及激励建设情况作了探讨。其次分析了激励存在的问题，在此基础上提出了解决激励存在问题的对策。
【关键词】员工激励  西部沿海高速  教育培训

目录
一、西部沿海高速公司的概况及激励机制建设的情况……………1
（一）西部沿海高速公司的概况……………………………………1
（二）西部沿海高速公司现行激励机制的情况……………………2
二、西部沿海高速公司激励机制存在的问题………………………3
（一）激励没有找到侧重点…………………………………………3
（二）薪酬激励存在不足……………………………………………4
（三）激励的形式单一………………………………………………5
（四）考核机制不健全………………………………………………5
三、完善西部沿海高速公司激励机制建议…………………………6
（一）注重调整激励机制，满足员工的需要………………………6
（二）完善绩效管理…………………………………………………6
（三）考核要做到全面………………………………………………7
（四）建立完善的激励考核体系……………………………………7
（五）进一步重视员工的教育培训…………………………………7
参考文献………………………………………………………………10

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