企业人力资源储备与建设策略探究

【^论文摘要】  随着的经济的快速发展，企业间的竞争实质是人才间的竞争，企业如何在市场中取得发展不得不考虑到人才的因素，现代企业的管理也就是以人为中心的管理。各企业把人才的竞争当做企业的立于不败之地的重要因素，各企业也明显的感受到人才的流失对自身的影响，企业如何储备与建设人力资源，保障企业在竞争中保持不败的地位也成为企业人事管理的战略性因素。

【关键词】  企业人力资源  储备  建设

目录

引言 1

一、企业人才流失的原因 1

（一）沟通不足，企业文化无法融合 1

(二)人力管理存在缺失 2

(三)中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会 2

二、提高员工的归属感 3

(一)经常聚会，建立生活沟通平台，促进关系融合 3

(二）工资操作核心——薪酬福利设计 3

(三)提升企业文化 3

三、重视新员工队伍建设 4

(一) 招聘新员工贵在“适合”，而非“优秀”。 4

(二)新员工培训，增进了解，稳定队伍。 5

(三)增强新员工的企业满意度。 6

(四)建立职业生涯规划，帮助新员工成长，实现自身价值。 8

四、结论 9

【参考文献】 9