中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

摘要:

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的重要保证，对企业的发展起到了至关重要的作用。浙江中小经济发达，许多中小企业重视人力资源管理工作，但由于人力资源管理本身的系统性和复杂性，再加上当前宏观经济形势十分严峻，很多企业在人力资源管理的实施以及效果上仍然是问题重重。中小企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须高度重视自身的人力资源状况，坚持以人为本的理念，创新管理，改进人力资源管理机制，构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系和企业文化。

关键词： 中小企业   人力资源管理    对策

目录

摘要: 1

一、人力资源管理的相关理论概述 1

（一）人力资源管理的概念 2

（二）人力资源管理的作用 2

二、我国中小型企业人力资源管理中存在的问题 2

（一）工作人员整体素质偏低 2

（二）人力资源结构的不合理 2

（三）没有分明的奖赏制度 3

（四）领导者未能正视自己的职能 3

（五）企业文化建设薄弱落后，企业精神模糊 4

（六）薪酬发放的不科学 4

三、对我国中小企业人力资源管理的相对措施 5

（一）提高员工素质 5

（二）完善人力资源的结构组织 5

（三）加强企业文化建设 5

（四）提高领导者自身素质，加强职能认识 6

（五）完善薪酬制度 6

（六）强化人才战略，构建一只强大的人才队伍 6

结  论 7

参考文献： 7