中小企业人力资源管理外包业务探析

[摘 要] 20世纪70年代，人事外包自产生以来，正在发挥日益重要的作用，许多在世界500强中的企业都在某种程度上采用了人事外包管理。外包在我国，尽管国内的企业从人事管理到人力资源管理的转变才刚刚起步，但是，现代人力资源管理的理念和方法已得到了较快地普及，人力资源外包这一新兴的舶来产业，目前也正以惊人的速度迅速发展，为我国中小企业解决人力资源管理问题提供了一条有效途径。本文就中小企业人力资源管理外包的发展现状及问题进行研究，并提出相对应的建议及对策，力图为我国的企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。

[关键词] 中小企业  人力资源管理  人力资源管理外包

目录

一、绪  论 2

（一）选题的背景和意义 2

二、人力资源管理外包概述 3

（一）外包的含义 3

1、外包的概念 3

2、外包的类型 3

（二）人力资源管理外包解析 5

（三）人力资源外包的表现形式 5

三、中小型企业人力资源管理外包现状 6

（一）管理者受传统思想的束缚 6

（二）中小企业自身能力的不足 7

（三）外包服务机构的选择风险大 7

（四）法律约束缺乏针对性 8

四、中小企业人力资源管理外包业务发展对策 9

（一）进行外包成本收益分析 9

（二）确定人力资源管理外包的内容 10

（三）选择合适的外包服务机构 11

（四）加强外包风险管理 12

（五）加强人力资源管理外包市场规范化的法律法规 12

（六）注重企业内部工作的协调 12

五、结  论 13

参考文献 13