小型私营企业人力资源管理问题研究

[摘 要] 改革开放30多年来，我国经济结构发生了翻天覆地的变化，一个最明显的特点就是私营企业的迅速崛起。私营经济从20世纪80年代起步，在传统体制的夹缝中顽强生长、日益壮大。随着经济时代的发展，我国私营企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了私营企业的进一步发展。正是基于私营企业的人力资源管理的相关问题，笔者在借鉴国内外专家的研究成果并且在深入调查的基础上，集中探讨小型私营企业人力资源管理中存在的相关问题，并进行了深度思考，针对问题提出了自己的对策，从而促进私营企业人力资源管理的有效进行。

[关键词] 私营企业  人力资源  管理 

目录

一、小型私营企业人力资源管理的现状分析 2

（一）小型私营企业人力资源管理优势 2

（二）小型私营企业人力资源管理劣势 3

二、小型私营企业人力资源管理存在问题分析 4

（一）管理人员文化素质方面的问题 4

（二）人才获取方面的问题 5

（三）人力资源整合方面的问题 6

（四）人力资源激励方面的问题 6

三、小型私营企业人力资源管理对策研究 7

（一）提升企业主对人力资源管理的重视 7

（二）健全选人用人机制 8

（三）整合人力资源，加强企业文化建设 8

（四）完善人才激励机制 9

参考文献： 9