浅析国有企业招聘中存在的问题及对策

[摘 要] 在竞争激烈的商业社会, 企业一方面要争夺人才, 另一方面也要注重降低招聘风险。而招聘风险不仅仅是由招聘过程的失误引发的, 它更与企业内部的其他人力资源工作息息相关, 同时也与外界社会环境、经营环境以及应聘者自身素质相关。在社会、经营环境、应聘者和企业自身这四个方面都会产生招聘风险, 而社会制度和经营环境等方面的原因则不是企业可以左右的, 但是应聘者和企业自身的原因导致的风险是企业可以自主控制的,可以通过改善相关制度达到规避风险的目的, 因此分析招聘风险产生的原因, 并在此基础上找到控制和规避风险的方法是相当重要的。

[关键词] 国有企业 企业招聘 效率 对策

目录

引言 2

一、企业招聘的相关理论研究 2

（一）企业招聘的作用 2

（二）企业招聘的流程 3

（三）企业招聘的发展趋势 4

二、我国国有企业招聘工作的现状及存在的问题分析 4

（一）我国国有企业招聘工作的现状 4

（二）我国国有企业招聘工作中存在的问题 5

三、提高我国国有企业招聘效率的对策研究 9

（一）明确企业整体战略目标, 做好人力资源战略规划 9

（二）明确招聘标准,选择灵活而多样的招聘渠道 10

（三）选择合适的招聘队伍,强调招聘工作人员的自身素养 11

（四）合理安排面试,防止个人主观偏见 11

（五）建立有效的人力资源录用反馈和评估体系 12

（六）坚持人本理念, 树立正确用人态度,提高企业形象 12

参考文献： 13