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非营利组织人力资源管理——以财贸职业学院为例论学院教师年度绩效考核指标体系的构建

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非营利组织人力资源管理——以财贸职业学院为例论学院教师年度绩效考核指标体系的构建

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全文字数:6669

非营利组织人力资源管理——以财贸职业学院为例论学院教师年度绩效考核指标体系的构建

【摘要】文章针对目前国内高校教师年度绩效考核工作在考核目的、考核指标、考核主体架构、考核方法选择和考核流程设计等方面存在的问题,提出了明确考核目的、全面设计考核指标、合理架构考核主体、灵活选择考核方法及实施绩效全程考核等应对策略,并在考核指标体系的设置上提出了从教学、科研项目、发表^论文和公共服务四个维度进行全面考核评价的建设性构想。
【关键词】财贸职业学院,教师,年度绩效考核

绪论
选题目的和意义
1.1.1选题的目的
本文目的是要通过对财贸职业学院教师绩效考核指标体系构建的研究,从绩效评估目标、评估指标体系、评估方法、评估结果反馈机制等各方面进行改革和完善,进而对高校学院如何改善教师绩效考核工作提供参考。

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Tags:非营利 组织 人力 资源管理 财贸 职业 学院 教师 年度 绩效 考核 指标体系 构建 【返回顶部】
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