论员工职业生涯管理

论员工职业生涯管理

[摘 要]职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，如何对员工职业生涯进行科学管理、调动员工的内在积极性、开发员工潜能、实现组织目标成为企业管理者的必修课。科学的员工职业生涯管理具有确保企业长盛不衰的重要战略意义。当前我国中小型企业管理水平普遍偏低，对员工职业生涯管理不够重视，当前尤其是高素质人群对职业发展要求越来越高，本文将从人力资源管理角度出发，通过对当前国内企业员工职业生涯管理现状分析以及某企业实际案例分析，对员工职业生涯管理进行深入探讨，并提出优化建议。

[关键词]企业管理 职业生涯管理 中小企业

职业生涯规划与管理的涵义

职业生涯规划是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代的特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。通过对员工的工作及职业发展设计，协调员工个人需求和组织需求，实现个人和组织的共同成长和发展。这是一种以人为中心的人本主义管理方法。