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人力资源培训的应用研究
[摘 要]在知识经济时代，人力资源、才能、知识和创造力已代替金融资本成为新的稀有资源。现代企业正面临市场瞬息万变、市场范围不断扩大的现状，市场竞争更趋激烈，因此，必须注重提高“人”的素质，发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。 随着科学技术的发展，知识经济作为一种客观存在的经济形态，已在发达国家来临，在我国也已初见端倪，越来越受到国内外有识之士的重视。21世纪，资金、技术、信息和各种物质资源正以前所未有的速度范围内流通和转移，唯一不能转让的是企业员工的素质。企业培训属于企业管理中人力资源管理的范畴，培训应直接面对企业经营需要，帮助员工有效解决实际工作中可能出现的特定问题。
[关键词] 人力资源 培训 核心竞争力
企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。培训作为开发与发展人力的基本手段，已突破其原来的纯教育意义，成为现代企业提升管理、增强竞争力的有效手段。
一、企业人力资源培训的意义及其发展
1、企业培训的意义
企业的人力资源培训是根据某些人或某一阶段的工作需要，通过结合书面的讲解或其他的沟通方式，对这些员工进行教育，以达到更新他们的知识、技能、理念，提高他们的综合素质，以期影响他们的行为，提升企业的竞争力，促进团队更快、更健康地发展的行为活动。现代企业培训的意义十分重大。
(1)培训是一种投资
给员工股权、福利，增加沟通、培训和成长的机会，这种趋势表明当今企业不仅是雇佣劳动的组织，而且是激励劳动者，使其劳动价值得以真正体现的场所。
