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[关键词] 企业员工 敬业度 影响因素
企业员工敬业度影响因素研究
[摘 要]随着我国经济的增长,企业间的竞争也是越来越激烈,生存以及更好更强的发展是一个企业执着而又漫长的目标。为了使一个企业实现可持续的发展下去,而企业必须取得以及保持良好的绩效。不管是在理论界还是在实际的管理活动中,人们都会对提高绩效产生很大的兴趣。本文从企业员工敬业度影响因素的相关理论出发,在以往相关研究的基础上,探讨影响企业员工敬业度的影响因素。最终对企业的人员管理等方面的工作改进问题提出了相应的建议。
一、员工敬业度的重要性
对组织管理者和员工来说,员工敬业度都是一个值得关注的重要概念。对于管理者来说,关心员工的敬业度是因为担心精神松散会带来工作的低效率和员工的高流动率;对员工来说,关心员工敬业度是因为工作本身是其主要的生活内容,员工要求从这一过程中得到愉悦的享受,获得个人生活的满足。不敬业的员工经常缺勤,并且更可能辞职。通过考察满意与逃避行为的关系,可以充分地证明敬业的员工流动率和缺勤率都很低。另外,员工对工作的敬业度还能够影响到他们工作之外的生活,爱岗敬业的态度成为企业的优秀模范,对其他的员工有着感染和促进作用。