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中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人-岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题,中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成。
中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障
人力资源规划战略从企业发展战略的实际出发,针对在目前在市场环境的影响下所出现的人力资源管理方面的问题提出与之相对应的解决方案,人力资源规划实现了企业人力资源战略与经营战略的有效结合。
人力资源管理的第一步就是以企业经营战略为出发点,制定一整套的人力资源规划。人力资源规划是一种战略计划,它的着眼点是企业未来的一段时间所需要的人事方面的计划,预测企业未来一段时间人力资源需求,并制定一套合理的人力资源供求计划。
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