浅析建筑项目管理中质量成本和工期三目标的冲突和均衡

目录

一、建设工程项目管理 2

（一）、建设工程项目管理的内涵 2

（二）、建设工程项目管理的任务 2

二、工程项目管理中的三大目标控制 2

（一）、工程项目的成本控制 2

（二）、工程项目的质量控制 3

（三）、工程项目工期控制 3

三、项目三大目标的对立与统一关系分析 3

（一）、项目三大目标之间的对立关系 3

1、三大目标的制约关系 4

2、三大目标的影响关系 4

（二）、项目三大目标之间的统一关系 5

1、三大目标的平衡关系 5

2、三大目标的促进关系 5

四、项目三大目标的权衡 5

（一）、三大目标中应有优先级 5

（二）、三大目标循环平衡 5

（三）、三大目标不能等量齐观 6

五、结论 6

参考文献 6

【摘要】随着工程建设项目逐步向大型化和复杂化发展，工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用，甚至关系到项目建设的成败。质量、成本、工期是项目建设的三大控制目标,三者是对立统一的矛盾体,三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了工程项目目标控制系统。

【关键字】工程管理、工程质量、工程成本、工程工期