中国国产青春偶像剧题材及市场营销策略分析

文档编号:WHCY105 文档字数:18065,页数:22 附任务书,开题报告,外文翻译,文献综述

中国国产青春偶像剧题材及市场营销策略分析
——以《奋斗》和《我的青春谁做主》为例
 摘要：中国电视剧至今已走过半个多世纪的岁月，而这五十多年里，电视人总是关注着两个重要因素之间的关系，这就是“题材”与“市场”。而在如今“百花齐放”的电视荧幕上，青春偶像剧作为一个重要的剧种正如火如荼地活跃在观众的视线里。2007年和2009年，《奋斗》和《我的青春谁做主》的出现无疑为疲软多年的国产青春偶像剧带来了一股新力量。本文通过对国产青春偶像剧的回顾与分析, 剖析出其存在的缺陷与弱点。同时选取两部成功的国产青春偶像剧《奋斗》和《我的青春谁做主》，运用市场营销中的“4P”理论，结合电视剧市场与题材之间的关系，对它们在选择题材、营销方式、定价策略以及营销渠道等方面的经验进行分析总结，为今后国产青春偶像剧的发展提出相关的建议。
 关键词：青春偶像剧；题材；市场；营销

AN ANALYSIS OF RELATIONS OF MARKETING STRATEGIES AND TV THEME ON CHINESE DOMESTIC IDOL TV SERIES---BASED ON THE CASES OF “STRUGGLE” AND “MY YOUTH WHO CALL THE SHOTS”
 ABSTRACT：Chinese TV series has gone through half a century of years, and this fifty years, TV people are always concerned about the relationship between two important factors, this is the "subject" and "market." In today's screen, the youth idol drama as an important art form is in full swing in the audience's line of sight active. 2007 and 2009, the "struggle" and "My youth who call the shots," undoubtedly the appearance of weakness in the domestic youth idol for many years brought a new strength. Based on the domestic Youth Idol review and analysis, analysis of the shortcomings and weaknesses of its existence. Also selected two successful domestic youth drama "struggle" and "My youth who call the shots", the use of marketing in the "4P" theory, the television market and the relationship between the subject matter of their chosen subject matter, marketing , pricing strategy, and marketing channels, and experiences are summarized, and made for the future development of youth dramas make relevant recommendations.
 Key words： domestic idol TV series；TV theme；market；marketing strategy

目  录
一、 绪论 1
二、 中国国产青春偶像剧的发展分析 3
（一） 中国国产青春偶像剧的定义与历史回顾 3
（二） 中国国产青春偶像剧的题材类型与选择 6
（三） 中国国产青春偶像剧与日韩、港台青春偶像剧的比较 7
三、 从“4P”理论看《奋斗》和《我的青春谁做主》 9
（一） “4P”营销理论概述 9
（二） “4P”理论在电视剧营销中的应用 10
（三） 《奋斗》和《我的青春谁做主》中的“4P”理论 10
四、 《奋斗》和《我的青春谁做主》营销策略的竞争策略方式分析 13
（一） 差异化策略 13
（二） 品牌策略 13
（三） 创新策略 14
（四） 人才策略 15
五、 《奋斗》和《我的青春谁做主》成功的启示 15
六、 结论 16
致谢 17
参考文献 18

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