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三爱富公司物流合理化的问题及对策(二)

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三爱富公司物流合理化的问题及对策(二)
三爱富公司物流合理化的问题及对策
XXX
摘要:随着经济全球化的发展,市场竞争越来越激烈,利润也越来越薄,因此很多企业都比以前更加关注物流合理化,以降低成本,赢得竞争优势。……
 本文从物流合理化的原理出发,阐述了物流合理化的作用。通过对三爱富公司物流合理化现状的分析,揭示了公司加强物流合理化的必要性。并针对三爱富公司物流合理化中存在的问题,提出了加强公司物流合理化的建议,以此说明提高企业物流合理化程度对企业发展至关重要。
关键词:物流管理  合理化  存在问题  对策
0 引言
 随着我国社会主义市场经济体系的建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的发展,物流作为国民经济中的一个重要环节,已成为我国国民经济新的增长点。许多市场意识敏锐的企业,已把物流作为提高市场竞争能力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代物流理念、先进的物流技术和现代经营模式引入企业经营和管理之中,并通过不断提高自身的物流管理水平,来获得市场竞争优势。
 现代物流是一项科学的系统管理方法,所以企业在发展物流的时候,必须要从系统管理的角度去发展物流。随着科学技术的日新月异,越来越多的新思想、新方法运用于企业经营的战略规划和管理作业之中,增强了企业应变市场的能力。在所有改进企业经营管理的措施当中,现代物流技术合理高效地参与,正愈加成为企业赢得市场优势的重要手段。在人们发现从降低生产成本和更新产品上无法再取得像从前那样的竞争优势时,物流变成了可以挖掘的新的利润源泉。它不仅可以降低生产和销售成本、提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置与优化。因此,加强对物流的管理是企业增强竞争能力的重要手段。
1 物流合理化概述
1.1 物流合理化的概念
 物流合理化是为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。根据客户的要求,为了达到物流的根本目的,而进行的计划、组织、协调与控制。这种管理可以是社会宏观物流的管理,也可以是企业微观物流的管理;可以是横向管理,也可以是纵向管理;可以是单元管理,也可以是多元管理等等。物流合理化管理必须以市场为导向,以企业为核心,以信息网络技术为支撑,以降低物流成本、提高服务质量为目的。
 ……
1.2 物流合理化的内容
 无论是制造企业还是流通企业,生产经营活动自始自终都包含着物流活动。从企业经营角度看,物流管理是以企业的物流活动为对象,向用户提供满意的物流服务,对物流活动进行管理。根据企业物流活动的特点,企业物流合理化可以从以下几个层面上展开。
 第一,……
 第二,……
 第三,……
 ……

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Tags:公司 物流 合理化 问题 对策 2012-04-02 08:31:19【返回顶部】
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