浅谈制造型企业的仓储管理

文档编号:WL088  文档字数:11417,页数:16

内容摘要
 仓储是企业物料配送的一个重要环节，仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。随着制造业物流需求规模越来越大,国民经济发展对现代物流业的依赖程度越来越高，在制造企业,物料经过加工、装配、搬运等状态，从原材料逐步转化为最终产品，整个过程形成了企业内部生产物流。企业内部生产物流的效率高低直接影响最终产品的质量，影响产品的周转时间,从而影响产品的成本。如何充分利用仓储资源，提高服务质量，增强客户满意度，是企业所面临的一个共同问题，尤其现时的客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限等，在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，制造业仓储管理在供应链战略成本管理中有着重要意义。本文通过实例进行分析，以发现仓储管理过程中的问题，分析并解决问题，从而提高我们对仓储管理质量的认识，在降低仓储物流费用的同时提高物流服务水平。
【关键词】仓储管理 货物保管 库存控制 安全管理

目录
 一、仓储管理的概述……………………………………………………………1
  (一) 仓储管理的含义   ………………………………………… 1
 (二) 仓储管理的基本任务及特征   ………………………………………1
 (三) 仓储管理在各企业各部门中的作用 …………………………………2
 (四)仓储管理可以简单概括为8部曲关键管理模式     …………………3
 (五) 供应链下的仓储管理   ………………………………………………4
 二、科德公司及其仓储管理概况  ……………………………………………5
  三、科德公司仓储管理存在的问题   …………………………………………7
 (一)货物保管及作业效率……………………………………………………6
 (二)库存控制…………………………………………………………………8
 (三)安全管理…………………………………………………………………9
 四、解决科德仓储管理问题的建议。…………………………………………9
 (一)货物保管。………………………………………………………………9
 (二)库存控制。 ……………………………………………………………10
    (三)安全管理。………………………………………………………………12
 五、结束语………………………………………………………………………13
 参考文献………………………………………………………………………14

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