浅议企业存货管理存在的问题及改善措施

文档编号:WL454  文档字数:4124,页数:07

内容摘要
 存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。或为了出售仍然处于生产过程中的半成品，或在生产过程、劳务过程中所消耗的材料、物料等。存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，品种繁多，而且又是流动性较差的流动资产。存货管理的目的在于既满足需要，又能在不同情况下使相关总成本降到最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果，因此，中小企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
关健词：企业存货  存货管理问题  管理对策

目录
一、存货管理的意义…………………………………………………………………1
二、 存货管理存在的问题  ………………………………………………………2
 （一）存货的收入、发出、结存缺乏真实记录…………………………………2
 （二）内部控制制度不健全 ……………………………………………………2
 （三）流动资金占用额高 ………………………………………………………2
 （四）非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量…………………………2
 （五） 管理不到位……………………………………………………………2
 （六）存货管理制度不够完善…………………………………………………2
 （七）存货的核算计量方面不够准确…………………………………………2
 （八）存货管理实现电算化管理的程度不高…………………………………2
三、 存货管理的改善策略  …………………………………………………………3
 （一）严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符…………………………3
 （二）做好销售订单的预计准确性……………………………………………3
 （三）对存货进行分类治理……………………………………………………3
 （四）完善公司的内部控制体系………………………………………………3
 （五）全员参与存货管理 ………………………………………………………3
 （六）做好存货规化……………………………………………………………3
 （七）充分利用ERP等先进模式样……………………………………………3
参考文献  ……………………………………………………………………………4

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