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研发岗位员工离职原因分析与改进对策

本文ID:LW159315 论文字数:9883 价格:¥80.00 → 信用说明

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研发岗位员工离职原因分析与改进对策
^论文编号:XLX909  ^论文字数:9883

研发岗位员工离职原因分析与改进对策
[内容摘要] 研发岗位员工和普通岗位员工有很大不同,其一般具有较高的学历和个人素质,可以为企业带来远超其个人薪酬的价值,既是企业传统价值链的起点(研发-生产-销售),也是一个企业核心竞争力的保证。因此降低研发岗位员工离职率对于企业有着重要的意义。
本文尝试从两个方向来分析研发员工离职原因:从企业管理的角度,主要从管理心理学方面(薪酬结构/管理模式/企业文化等)分析导致员工离职的原因;从员工的角度,主要从社会心理学方面(个人价值实现/工作环境/心理感受/人际关系等)来分析。最后,结合实际案列来讨论企业的改进策略。
[关键词]  研发岗位  离职  原因分析 对策 

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Tags:研发 岗位 员工 离职 原因分析 改进 对策 2019-05-01 09:33:02【返回顶部】
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