论企业关键人才流失的原因与预防策略

论企业关键人才流失的原因与预防策略0

[关键词] 人才 流失 薪酬 策略 激励机制0

一、企业关键人才的特征和作用0

二、企业关键人才流失的常见原因1

（一）企业薪酬、绩效考核制度不合理或不完善1

（二）个人事业缺乏发展空间1

（三）没有优秀的企业文化，工作环境不利于员工的身心发展1

（四）企业领导人的能力与风格方面的问题1

三、企业关键人才流失的另类原因1

四、企业留住关键人才应具备的条件2

五、企业留住关键人才的策略2

（一）创立企业激励员工机制3

1、制定公正合理的薪酬制度3

2、注重精神激励机制3

3、长期激励方式3

4、给关键人才提供发展和参与的机会4

（二）采取措施降低离职率4

4、彦博：《激励员工的艺术》，中国商业出版社，2006年2月5

论企业关键人才流失的原因与预防策略

[摘 要] 人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。留住人才，特别是留住优秀人才，是各企业需要时刻面对的难题之一。企业的较强竞争力、高素质可信赖的领导、合理的薪酬制度、和谐的团队环境，是留住人才最重要和有效的四个因素。企业关键人才作为企业的宝贵财富，是每一个企业领导人关注的重点，在人才争夺战日益激烈的新经济时代，争取和留住关键人才已经成为企业经营的一项重要策略。企业人力资源管理部门必须重视对关键人才的管理，不断探索有效的管理方法，建立良性的工作机制，确保企业发展后劲。

[关键词] 人才 流失 薪酬 策略 激励机制