论企业关键人才的流失原因和对策

论企业关键人才的流失原因和对策1

一、企业界定关键人才的方法1

二、企业关键人才的作用1

4、关键人才是企业的“发电机”，他们为企业发展提供“能源”。1

三、企业人才流失的现状2

四、造成企业人才流失的主要原因2

五、企业留住人才的对策2

1、企业留住关键人才应具备的条件2

2、企业留住关键人才的策略2

（2）制定公正合理的薪酬制度3

（3）提供发展和参与的机会3

（4）改革物质激励的方式3

（5）寻求法律保障3

论企业关键人才的流失原因和对策

[摘要]  随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理，人才资源成为企业发展最重要的资源。一个企业要兴旺，要发展，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，就要通过研究分析人才流失的现状，研究和探索新形势下人才管理的对策，防止人才流失，留住人才。因此，这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。

[关键词]  关键人才、人才流失、对策、界定