企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策——以民营企业为例

^论文编号:XLX011  ^论文字数:5409,页数:06

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策
——以民营企业为例
【摘  要】：员工的个人职业规划和企业的职业开发管理是现代人力资源管理体系中较为重要的一项内容，它的根本任务是：企业从每个员工个人职业发展出发，将员工的个人职业目标，与企业组织的战略目标以及人力资源战略规划相衔接，为员工个人提供不断成长和发展的机会，创造能最大限度地实现自己职业生涯目标和自我价值的条件，以获取员工的长期信任和支持，从而使企业的目标得以有效的整合。本文以员工的个人职业规划和企业的人力资源开发管理理论为依据，在对当前国内民营企业人力资源的现状进行分析后，对该理论进行了较为全面的阐述，并提出了一些相关的建议。
【关键词】：民营企业；职业生涯；规划；设计
目录
前 言 1
一、我国民营企业人力资源现状分析 1
二、员工的职业生涯规划与设计概论 2
三、对民营企业人力资源管理和职业生涯规划管理的思考及建议 3
参考文献 6

相关论文