互联网行业企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

【摘要】：互联网给我们造就了全球信息化、经济化、市场一体化的生存环境，谁最先获得未来的秘密，谁就将拥有成功，拥有未来。企业的成功“人才”起了关键因素，高水平人才队伍的建设、培养和使用是企业取得竞争优势的根本。该行业拥有规模庞大的受过高水平教育的员工，同时他们也通过员工的聪明才智取得了飞速发展的资本。但是企业在发展的过程中越来越凸显出人力资源开发与管理方面的弱点。这些问题导致了互联网行业远高于一般传统行业的员工离职率以及员工具有更强的职业危机感。本文结合职业生涯管理的相关理论，分析互联网企业的现状，探讨职业生涯管理中的问题和解决方案。

[关键词] 互联网  职业生涯规划  问题  建议

目录

一、 职业生涯规划的相关理论及意义 2

二、互联网企业员工职业生涯规划发展的现状 3

三、现行互联网企业员工职业生涯规划发展的问题 4

3.1、企业管理者缺乏职业生涯管理的理念。 4

3.2、企业员工的职业通道单一。 4

3.3、企业的职业生涯管理缺乏人员，管理技术落后。 4

四、对互联网行业企业员工职业生涯规划的对策建议 5

4.1、提升员工抗压性 5

4.2、降低人员流失率 5

4.3、培养员工目标感 6

4.4培养有职业发展规划理念的管理人员 6

4.5、设计多元化的职业发展通道 8

4.6、运用科学的技术管理员工的职业发展 9

五：总结 9

参考文献 10