企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

[摘 要]职业生涯规划在企业当前的人力资源管理中尤其重要，是在人力资源管理中主导员工职业生涯规划管理的内容，是现代人力资源管理的重要组成部分。管理者应在员工特别是新员工中引导他们做好自己的职业生涯规划，使员工的职业生涯规划与组织的愿景、目标相协调一致，充分发挥人力资源管理的作用，提高管理效率。

[关键词] 职业生涯规划 企业  人力资源管理

目录

引言 2

一、职业规划的重要性和意义 2

二、职业规划的重要目的 3

三、员工职业生涯管理发展的现状、问题及对策 4

四、对于我公司员工职业生涯规划出现问题的对策 5

1、了解员工，帮助其找到自身定位 5

2、人事部随时跟进，做好相应变化的管理 6

3、在做好工作分析的基础上，做好人才库的管理 6

4、设计职业生涯等级和职业生涯模式 6

5、针对职业生涯的不同阶段实施规划方案。 6

6、做好职业生涯规划实施管理 7

7、企业文化 7

参考文献 8