安大公司管理培训生职业规划

安大公司管理培训生职业规划

[摘 要] 管理培训生作为企业的后备人选，企业发展不可以替代的人才组成部分，越来越受到企业管理层的重视。但企业在对管理培训生缺乏系统的职业规划，导致企业在对管理培训生的选、育、留、用、升这五个方面，存在较大的问题，从而导致管理培训生的流失率较高。本文结合安大公司对管理培训生的职业规划，从管理培训生的选、育、留、用、升进行论述。

[关键词] 管理培训生 职业发展规划 培养系统 考核检查

根据安大公司整体的人才发展战略，提前做好人才梯队培养，提升人才培养效果。特解析论述安大公司管理培训生职业规划。

     1、安大公司人才发展战略概述

     公司高度重视人力资源的开发与管理，千方百计谋划企业可持续发展的人才战略。坚持以人为本，致力于人力资源开发与管理为生产经营服务，致力于营造有利于人才成长的环境，促进员工全面发展；致力于公司产业优化升级对新职业培育与人才引进和内部培养；致力于职工队伍与人才结构的改善与优化；致力于人力资源管理机制与制度的创新，以人为本，创新机制，实施人才强企战略。